近日，由市人社局組織引導(dǎo)，各區(qū)（市）人社部門結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新預(yù)防調(diào)解工作方式方法，推出六類行之有效、具有示范引領(lǐng)作用的工作模式，強(qiáng)力推進(jìn)全市基層勞動人事爭議調(diào)解組織建設(shè)提升行動。

市本級推出“仲裁+工會”聯(lián)合調(diào)解工作模式，依托仲裁院設(shè)立勞動爭議聯(lián)合調(diào)解工作站，引入工會力量，實(shí)施仲裁機(jī)構(gòu)案前調(diào)解；市南區(qū)推出樓宇經(jīng)濟(jì)體勞動爭議預(yù)防調(diào)解聯(lián)盟工作模式，樓宇管理運(yùn)營公司主導(dǎo)設(shè)立聯(lián)盟，樓宇企業(yè)中具有相關(guān)業(yè)務(wù)知識的工作人員、聘請的法律工作者等擔(dān)任專兼職調(diào)解員，形成樓宇勞動關(guān)系自我管理服務(wù)綜合體；市北區(qū)推出商圈預(yù)防調(diào)解組織工作模式，在小微企業(yè)密集的商圈內(nèi)建立“微調(diào)解”勞動維權(quán)服務(wù)站，與人力資源公司、律所聯(lián)動形成日常預(yù)防、合規(guī)用工、爭議調(diào)解綜合治理共同體；市南區(qū)、李滄區(qū)推出人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參與勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作模式，機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立獨(dú)立勞動維權(quán)中心，內(nèi)設(shè)調(diào)解室，聘用律師、法務(wù)和人事專員等擔(dān)任調(diào)解員，以市場化方式為廣大中小微企業(yè)提供預(yù)防調(diào)解服務(wù)；嶗山區(qū)、城陽區(qū)推出“仲裁+人民調(diào)解”聯(lián)合調(diào)解工作模式，吸納由具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的熱心社會人士組成的人民調(diào)解組織進(jìn)入維權(quán)大廳，共同開展勞動爭議案前調(diào)解工作；西海岸新區(qū)推出鎮(zhèn)街“一站式”勞動維權(quán)中心工作模式，融合勞動仲裁和監(jiān)察部門的人員和業(yè)務(wù)，整合基層司法、工會、信訪、婦聯(lián)、人民調(diào)解等資源，實(shí)現(xiàn)勞動維權(quán)案件“打包辦”。

六類調(diào)解組織工作模式，有效整合多方資源，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，形成“1+1>2”的治理合力，有力推動了我市基層勞動人事爭議調(diào)解組織工作提質(zhì)增效。根據(jù)行動計(jì)劃，到2025年底，青島各區(qū)（市）規(guī)模以上企業(yè)廣泛設(shè)立調(diào)解委員會；行業(yè)商（協(xié)）會廣泛設(shè)立商（協(xié)）會調(diào)解組織；勞動人事爭議仲裁院普遍設(shè)立調(diào)解中心；街道（鎮(zhèn)）調(diào)解中心規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步完善。

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